Bruno Buchberger: Digitalisierung und künstliche Intelligenz

Reiche Lebenserfahrung des inzwischen 78-Jährigen und jugendfrische Begeisterung für das Neue und das Spannende verbindet Bruno Buchberger heute in einem speziellen Seminar unter dem Motto „Innovation durch positives Spannungsmanagement“. Er arbeitet mit Studierenden, aber auch mit Wissenschaftlern, Politikern, Managern und andere Verantwortungsträgern. Sie stehen häufig vor fundamentalen Entscheidungen, zugleich unter enormem Druck und betrachten Spannung als etwas Negatives. „Nehmen wir die Frage: Soll man Flüchtlingen helfen oder das verhindern? Das sind scheinbar totale Gegensätze.“ Ähnlich gelagert sieht Bruno Buchberger in unserer Gesellschaft beispielsweise Spannungen zwischen Corona-Einschränkungen oder -Freiheiten, Meinungsfreiheit versus Mobbing, Information für jedermann versus Schutz von Daten, Segen oder Fluch der Künstlichen Intelligenz, Klimaschutz, Welternährung uvm.

Zum Umgang mit solchen Spannungen sind laut Bruno Buchberger in Österreich drei Methoden verbreitet. „Erste Methode: Man schlägt sich auf die eine Seite. Zweite Methode: Man schlägt sich auf die andere Seite. Dritte Methode: Man wählt den österreichischen Mittelweg.“ Sozusagen den kleinsten Nenner, in der Hoffnung er sei ein gemeinsamer. Was aber rät Bruno Buchberger? „Weder die erste, noch die zweite, noch die dritte Methode – sondern beide Gegensätze volle Tube!“ Er vergleicht die Spannungspole mit Farben, mit rot und mit blau. „Der Weg heißt nicht rosa, lila, blassblau, sondern rot und blau VOLLE TUBE. Viele bekommen da einen Schock und sagen: ‚Das geht nicht.‘ Man muss das lernen: Dass man sich selbst voll begeistert für rot und für blau. Derselbe Mensch muss sich in beide Seiten hineindenken und beide wirklich verstehen. Beides ist richtig – dem muss man sich aussetzen.“ Es folgt die wichtigste Phase: „Dann muss man eine Zeitlang leiden. Man muss sich bewusst sein, dass es möglicherweise zu nichts führt.“ Aber die Menschheit hat über Jahrmillionen gelernt, mit krassen Gegensätzen umzugehen. „Das kann zu einer Idee führen, die eine ungeheure Kraft hat – wie ein Akku, wo zwischen rot und blau interessante Interaktionen passieren, die man selbst gar nicht erfunden hat.“

Manchmal gibt es nicht nur zwei, sondern auch drei oder mehr scheinbar gegensätzliche Wege, weiß der Mathematiker und nennt sie rot, blau, grün. Die Auseinandersetzung mit einer solchen Situation hat Bruno Buchberger zu seinem wohl spannendsten Oberösterreich-Abenteuer geführt. Den Anfang bildet eine klare Analyse. Österreich hat viele wichtige Forscher hervorgebracht, als bedeutendsten sieht Bruno Buchberger den Mathematiker Kurt Gödel. Seine Frau nannte Gödel „ein Gehirn auf zwei Beinen“ – quasi Methode „rot“. Gödel tat sich schwer mit der Welt um ihn herum oder gar mit Studierenden. Für die Lehre stehen jedoch andere große Wissenschaftler, exzellente Universitätslehrer – Methode „blau“. Wieder andere Menschen brachten und bringen das Erforschte und Gelehrte zur Anwendung – Methode „grün“. Aber die längste Zeit hat es keinen gemeinsamen Weg von Forschung, Lehre und Anwendung gegeben. Mit der Vision, diese drei Welten zu verbinden, hat Bruno Buchberger 1989 das scheinbar Unmögliche gewagt und den Softwarepark Hagenberg gegründet. Der Erfolg gibt ihm recht. Heute sei die „innovation chain“ in aller Munde – Innovation durch Zusammenarbeit. „Aber wie viele Zentren gibt es wirklich, wo das alles an einem Ort passiert?“ Der Softwarepark-Gründer sieht Forschung, Lehre und Anwendung als drei Türme, die zu tausend Ideen führen. „Die größte Herausforderung ist, die Leute zu erziehen, dass jeder in sich die Fähigkeiten hat, Grundlagenforschung zu betreiben, eine Firma zu gründen oder für eine Firma zu arbeiten, und das auch zu erklären, zu lehren. Das betrachte ich als Ideal des Akademikers.“

Weltweit zeigt sich, dass die Covid-19-Pandemie zu einem Schub für die Digitalisierung geführt hat. Auch damit ist ein stetig wachsendes Spannungsfeld verbunden: die einen meinen, dass Technologien keine Grenzen haben (dürfen) und irgendwann alles können (sollen), die anderen warnen vor unbeherrschbarer Künstlicher Intelligenz oder fürchten digitale Veränderungen in ihrem Alltag. „Beides ist wahr“, sagt Bruno Buchberger. Auf der einen Seite gibt es keine Grenze nach oben. „Künstliche Intelligenz ist die Automatisierung des Denkens. Sie ist so alt wie die Mathematik.“ Zehn Jahre vor dem ersten physikalischen Computer hat Kurt Gödel gezeigt, dass es immer noch eine Stufe ÜBER der aktuell automatisierten gibt. „Die Wellen werden immer schneller“, ergänzt Bruno Buchberger. Dabei wird die Klarheit des Denkens, Sprechens und Handelns immer wichtiger. Auf der anderen Seite steht für Buchberger die Evolution der Natur, des Kosmos, des Lebens, des Menschen. „Das Bewusstsein lässt sich nicht einfangen. Es gibt immer eine Überraschung, die das Leben interessant macht. Es ist dumm zu glauben, dass alles mit Technologie gelöst werden kann, dass menschliches Bewusstsein dafür angelegt ist, alles zu automatisieren.“

„Big Data“ sieht der Wissenschaftler als „ein weiteres Schlagwort für dasselbe: in systematischer Weise durch kultiviertes Denken aus Fakten erschließen, was man machen soll“. Daten und Werkzeuge würden immer besser, ein intensives Verständnis von Denktechnologien bleibe das Um und Auf. Bruno Buchberger spricht von Mathematik als „kultiviertem Hausverstand“, mit dem man Probleme analysiert und löst. „Aber in den interessantesten Momenten der Gesellschaft wird es immer Situationen geben, wo jemand Entscheidungen treffen muss, die man nicht aus der Faktenlage ableiten kann.“ Auch bei noch mehr Daten bleibe weiterhin eine hohe Verantwortung der Gesellschaft, des Bezirks, der Gemeinde, der Familie, des Einzelnen. „Die Konsequenzen können erfüllend sein oder katastrophal.“ Bruno Buchbergers Fazit: „Leben als das, was überraschend ist, was NICHT algorithmisch vordefiniert ist, wird immer MEHR sein.“